Если вы решили встать на путь предпринимательства, то, конечно, задаетесь вопросом, где взять стартовый капитал. Мы расспросили Дениса Конькова, что делать, если желание открыть свой бизнес есть, но нет первоначального капитала, либо финансовые возможности ограничены.

Эффективная стратегия развития

Эксперты комментируют результаты исследования среди российских предпринимателей

При всей важности усилий самих франчайзеров и франчайзи перспективы роста любого бизнеса определяются прежде всего текущими макроэкономическими показателями и ожиданиями на ближайшую трехлетку. А они становятся всё мрачнее. В самом конце ушедшего года Минэкономразвития в очередной раз скорректировало собственные оценки: темпы роста в 2013 году (окончательные итоги ещё не подведены) не достигнут даже запланированных 1,8% а, скорее всего, будут на уровне 1,4% (для сравнения в Китае – 7,5%).

Прощаясь с 2013 годом, мы решили подвести его итоги. Что важного случилось во франчайзинге в минувшем году? Чем запомнится нам этот год? Оправдал ли он наши ожидания и дал ли силы двигаться дальше?

Франчайзинг по большей части в своем развитии опирается на малое предпринимательство . А на сегодняшний день в России общественный институт малого предпринимательства деградирует. Быть сегодня в Росси малым предпринимателем очень тяжело.

Молодой предприниматель Алексей из Краснодара заработал свой первый капитал на бирже и решил вложить его в дело. Преумножить капитал казалось просто – предприниматель решил открыть розничный магазин, купив франшизу. Он подобрал себе место в торговом центре, заключил договор с компанией, открыл два розничных магазина и начались для него рабочие будни. Вскоре стало ясно, что ко многим неожиданностям Алексей оказался не готов.

ПАО «Укрсоцбанк» (далее – Банк), участник австрийской UniCredit Group, раньше, чем российский Сбербанк разработал и внедрил в Украине программу кредитования стартапов «Партнерство – Франчайзинг».

В предыдущей публикации на банковскую тему мы перебрали робкие попытки создать в нашей стране специализированный продукт под кредитование франчайзинговых отношений. Пожалуй, в наибольшей степени похожим на него стал относительно новый проект Сбербанка под манящим названием «Бизнес-старт». Этот самый старт произошёл в конце прошлого года.

Российские банки напоминают инвалидов с затяжным параличом важнейшей функции – кредитования бизнеса под разумные проценты. Несмотря на неоднократные заметные снижения ставки рефинансирования, до сих пор хорошей ставкой коммерческого  кредита для среднего бизнеса считается 15-16%, для малого — 17-19%.

В Казахстане построено 150 партнерских сетей, работает более тысячи франчайзинговых объектов. На рынке появились национальные бренды, растёт экспансия франчайзинговых компаний из соседних стран. За последние годы в несколько раз увеличилось количество российских франчайзинговых предложений

Одна из проблем, с которой сталкиваются франчайзи, - это финансирование. Зачастую серьезные и перспективные проекты требуют немалых инвестиционных вложений, часто которыми будущий предприниматель не располагает.  В таком случае существуют два варианта: одолжить деньги под проценты...

Галопом по брендам, трендам и ньюсмейкерам недели. Только не думай, что ты все знаешь!

Только не думай, что ты всё знаешь!

Казахстан является лидером франчайзингового бизнеса в Центральной Азии. В стране действуют 350 иностранных брендов и всего 25 отечественных, но общие цифры роста впечатляют

Франчайзинговая активность со стороны бизнеса и местных властей некоторых сибирских субъектов Федерации особенно заметна на фоне посткризисной индифферентности большинства западных регионов.

Выбрать известную компанию, вложить свои деньги в открытие предприятия под ее торговой маркой и — прогореть. Такой путь в кризис и после него проделали многие предприниматели. Это на Западе покупка франшизы, популярная среди отставных полицейских, сродни приобретению готового бизнеса. А в России из-за размытых правил игры она по рискованности часто не уступает открытию собственного дела с нуля.<br />

Выбрать известную компанию, вложить свои деньги в открытие предприятия под ее торговой маркой и — прогореть. Такой путь в кризис и после него проделали многие предприниматели. Это на Западе покупка франшизы, популярная среди отставных полицейских, сродни приобретению готового бизнеса. А в России из-за размытых правил игры она по рискованности часто не уступает открытию собственного дела с нуля.<br />

В конце прошлой недели в США произошло событие, чрезвычайно важное для всей надорванной кризисом мировой экономики. Палата представителей Конгресса, несмотря на мощное банковское лобби, одобрила проект самого серьезного за послевоенный период реформирования финансовой системы. Проект, предложенный президентом Обамой, которого часто обвиняли в "слабости и нерешительности", судя по всему, даст старт революции в мире денежных отношений.<br />
<br />

Российские банки напоминают мне инвалидов. У них затяжной паралич важнейшей функции – кредитования бизнеса. И сколько государство не вливает денег в финансовую систему, а счет идет на триллионы рублей, сколько ни снижает ставку рефинансирования, процент по банковскому кредиту остается запредельным, а его объемы почти не растут.

Бизнес по франчайзингу развивается даже в кризисный период. О тонкостях запуска собственного проекта под известным брендом узнаем из историй, рассказанных самими франчайзи.

В странах, которые мы с долей зависти именуем цивилизованными, кредитование франчайзи является весьма выгодной сферой, в том числе и для лидеров финансовых рынков. Среди тех, кто успешно занимается этим направлением: ABN Amro Bank, Credit Lyonnais, Lloyds Bank, Royal Bank of Scotland, National Westminster Bank, Bank of Ireland, Bank of New Zealand, Canada Trust Bank, Ulster Bank, Royal Bank of Canada, Midland Bank, HSBC Bank, Bank of Nova Scotia, Bank of Montreal, Canadian Imperial Bank of Commerce.